2019年10月12日 星期六  
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企業簡介
    石橫特鋼集團有限公司(簡稱“石橫特鋼”)地處山東省泰安市肥城市境內,是一個集焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發電、機械制造、民間資本、鋼鐵物流于一體的大型鋼鐵聯合企業。綜合經濟實力連續多年跨入中國企業500強、中國企業集團納稅500強之列。
    近年來,石橫特鋼積極調結構轉方式,不斷提升企業核心競爭力,企業取得了長足進步。尤其是2008年以來,石橫特鋼緊抓“三條生命線”,即產品適應市場的能力、企業盈利能力和創新能力,把轉型升級、結構調整、循環經濟、節能減排等作為科學發展的主旋律,走出了一條以科學發展觀為指導,以技術創新為支撐,以資源節約型、環保友好型為重點,以產品結構調整和打造知名品牌為目標的科學發展之路,噸鋼利潤、噸鋼稅金始終居同行業前三名。
    作為國內建材行業用鋼品種規格最全的企業,石橫特鋼目前已形成棒材、線材、型材三大產品體系,鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、錨桿用熱軋帶肋鋼筋、預應力混凝土用螺紋鋼筋等三大產品獲評“山東名牌產品”“山東省用戶滿意產品”,錨桿鋼筋、精軋螺紋鋼筋、電力角鋼等鋼材品種的市場占有率居全國首位;螺紋鋼、圓鋼、精軋螺紋鋼筋、型材等產品,成功打入奧運場館、京滬高鐵、青藏鐵路、石島灣核電站、港珠澳大橋、京港澳高速、南方電網等國家重點建設項目。
    石橫特鋼以“做盈利企業、做健康企業、做長壽企業”為企業愿景,以“不講借口、爭創一流”為企業精神,以“差異化+精細化”為企業戰略,以“管理=控制+消缺+活力”為管理模式,堅持“以人為本、共創共贏”的核心價值觀,不斷滿足員工的五項需求,即安全需求、薪酬需求、勞動條件需求、尊重需求、人生價值追求,以突出的業績和卓越的貢獻得到了社會各界的肯定。全國人大代表、董事長張武宗被國家發改委評為中國經濟年度人物,并受到國家主席習近平、國務院總理李克強的親切接見;石橫特鋼先后被國務院評為“全國再就業先進企業”,被國家工信部評為“綠色工廠”,被國家科技部評為高新技術企業,順利入選山東省百年品牌企業培育工程,被山東省委省政府及各級組織授予“山東省和諧勞動關系優秀企業”、“山東省節能先進企業”、“山東省循環經濟示范企業”、“山東省用戶滿意企業”、“山東省優秀創新企業”、“山東省富民興魯勞動獎狀”、“山東省履行社會責任示范企業”、“山東省最具幸福感企業”等榮譽稱號。
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石橫特鋼集團有限公司
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行業資訊
沈文榮:創新工作 加強服務 充分發揮商會作用
發布時間:2015/9/29    瀏覽次數:10519
各位領導、各位來賓、各位會員:
  今天,冶金商會、江蘇省鋼鐵協會聯席會議隆重開幕了!這是全國民營鋼鐵企業的一次盛會,是冶金商會和江蘇省鋼鐵協會的第一次聯席大會,是具有開創性的一次大會,對于拓展商會工作,實現省級協會水平的提升,必將起到重要的作用。在此,我首先代表冶金商會和江蘇省鋼鐵協會,向多年來支持民營鋼鐵企業發展的各級領導、各個部門和各界朋友,表示衷心的感謝!向各位會員和各位來賓表示衷心的感謝!向為大會提供良好的會議條件和優質服務的中天鋼鐵董才平董事長和各位負責同志和全體員工表示衷心的感謝!
  我們這次會議的主題是“創新”。當前經濟下行壓力加大,鋼鐵行業發展更加困難,企業要實現生存發展,需要創新!鋼鐵行業的生態環境惡化,宏觀調控、政策引導和企業管理,需要創新!政府轉型,社會組織健康發展有了新要求,商會工作更需要創新!因此,只有創新,民營鋼鐵企業才能生存發展,行業環境才有可能改善,商協會工作才能開創新局面!
  根據創新工作的主題,我們這次會議有三大議程。一是圍繞新形勢下鋼鐵企業怎么活下去,進行經驗交流,主要是參觀學習中天鋼鐵的經驗,看看中天鋼鐵在困難的條件下,是如何實現創新發展的,還要到中天鋼鐵企業的現場,實地參觀,切身感受中天經驗。二是要圍繞如何創新管理,引進先進的互聯網技術,提升環保水平,提出限產政策建議,改善鋼鐵行業的生存環境。三是要按照中央的有關要求,進一步加強商會的建設,審議和研究商會的換屆,創新商會的工作等重要議題。
  一、認真學習貫徹中央關于加強商會、協會建設的精神,進一步明確發展思路,全力創新商會、協會工作。
  最近,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《行業協會商會與行政機關脫鉤總體方案》,明確了協會、商會脫鉤和進一步做好社會組織管理的總體要求,這是黨中央和國務院作出的重要部署,對于加快形成現代社會組織體制、推進國家治理體系和治理能力現代化,具有十分重要的意義。
  根據《總體方案》的要求,這次改革的核心內容是“五脫鉤五規范”,一是機構脫鉤,規范行政管理和服務的關系。二是職能脫鉤,規范政府和行業協會之間的關系。三是資產財務脫鉤,規范和明晰財產關系。四是人員管理脫鉤,規范用人關系。五是黨建、外事等事項脫鉤,規范相關管理關系。通過“五脫鉤”,切斷行業協會商會與國家政府間之間的直接利益聯系,通過“五規范”理順行業協會商會的內部治理結構和外部監管的體系,促進行業協會商會成為依法設立、自主辦會、服務為本、治理規范、行為自律的社會組織。
  當前,商會要重點做好以下幾個方面的工作:
  一是要按照中央精神,進一步規范冶金商會管理。全國工商聯領導多次明確,工商聯是統戰性、民間性和經濟性三性合一的社團組織,不屬于政府部門,各個直屬商會仍然由全國工商聯指導聯系。但是,各個直屬商會,要按照中央規范管理的精神,進一步提升商會的工作水平。因此,協會商會要在組織建設、為會員服務、實現行業自律等方面,有所創新和突破。
  二是全面提升為會員服務的水平。我多次提出,商會的生命力在于為會員服務,服務是協會商會的根本。
  冶金商會在近年來,特別是今年上半年,努力開展各項活動,在深入企業調研、提供信息服務、組織專業委員會工作、加強與會員的溝通等方方面面,都有不少的亮點,都有很大的進步。現在是形勢發展了,會員要求變化了,商會的任務更加艱巨了。
  因此,要研究新問題,采取新措施,增加新內容,我們的服務,要與會員更加貼近,要幫助企業解決發展問題。在政策協調、會員訴求、信息溝通、企業交流、技術服務、聯合重組等方面,加強工作。還要嘗試新的服務方式,增加新的內容,豐富服務手段,讓會員通過商會,活動有收獲、企業有效益、水平有提升,把商會辦成真正的會員企業之家。
  三是要進一步創新工作方式,吸收會員,擴大影響,讓所有的民營鋼鐵企業共享經營管理經驗和技術進步的成果。我們這次會議,第一次采取了聯席召開的方式,這本身就是一次創新。
  商會的工作首先就是創新。現在全國的民營鋼鐵企業,100萬噸左右規模超過200家,但進入商會的鋼鐵生產企業還不足100家,商會的代表性還要進一步提高。
  如何要進一步發展會員,讓全國民營鋼鐵企業都加入到冶金商會,這是商會工作的一個大題目。因此,我們率先在江蘇省嘗試,通過聯席會議方式,廣泛吸收會員,把各個省市的鋼鐵企業協會商會動員起來,和我們一道開展工作。當然,創新工作方式,也并不只是江蘇一種模式,我們還要和河北、山西、山東,乃是湖北、廣東等各個省市,嘗試開展結合實際情況的多種工作方式。
  在這里,我也期望,冶金商會和江蘇省鋼鐵行業協會,通力合作,大膽嘗試,積極開展活動,努力創造更多、更好的合作經驗,發揮示范作用,為全面促進商會工作水平的提升,摸索出更好的道路。
  二、把握大局,著眼行業,全力做好商會換屆的工作準備。冶金商會明年三月就到了換屆日期,根據民政部有關規定和全國工商聯的要求,做好換屆的準備是商會的一項重要工作。
  一是重視換屆工作。大家知道,換屆是商會持續開展工作的保障,因此,換屆工作是商會的一項重要內容。只有通過換屆,選擇更加優秀的領導,才能保證商會工作水平延續和不斷的提升。因此,我希望各會員單位,要從大局出發,從行業的發展出發,從有利于鋼鐵企業的發展出發,先好人,用好權,把好關,把品德好、威望高、影響大的行業優秀企業家,推薦選拔到商會的領導崗位上來。
  二是要按照改革創新的精神,大膽探索會長輪值制,建立新型的商會體制機制。根據民政部的精神,要進一步探索會長輪值制,加強商會的活力。在這個方面,有很多協會做出可貴的探索,也取得了一些經驗。中國鋼鐵工業協會已經實行了會長輪值制,由各大鋼鐵企業輪流擔任鋼鐵工業協會的會長,取得了很好的效果。
  冶金商會會長輪值制的基本思路是,首先,要將商會的任期改為五年一屆。每屆選出五名輪值會長,按照輪值次序分別擔任會長,任期一年,到期輪換。考慮可能出現特殊情況,每屆還要選出兩名預備輪值的會長。
  為解決會長輪值可能出現的法人代表變動過于頻繁的問題,在輪值制下,由秘書長擔任法人代表。法人代表的任期是一屆,不隨輪值會長變更調整,可以保證商會工作的持續性。
  秘書長采取聘任的辦法,經過理事會審議決定,秘書長不再由會長單位派出,在社會范圍內招聘選拔。
  三是全面落實按照換屆工作要求,堅持民主辦會,認真做好各項準備。民政部制定了《全國性行業協會商會負責人任職管理暫行辦法》,對加強全國性行業協會商會負責人的管理提出了具體的要求,一是要加強黨的領導,二是加強任職資格,對人選的遵紀守法、個人信用、經驗能力、任職年齡等基本條件把好關。三是嚴格任職程序,負責人產生要履行民主選舉程序,要采取無記名投票方式產生,四是要加強履職管理,定期考核和法定代表人離任審計等。
  四是對商會會長人選的幾點考慮。會長人選的基本要求是,道德品質好、業內影響大、管理水平高、熱心商會工作。一是輪值會長要原由上由各企業的董事長擔任,董事長年齡超過任職年限的特殊情況下,再考慮由總經理擔任。二是熱愛鋼鐵行業,要熱心商會工作,要保證一定的精力投入到商會,擔任領導職務后,必須保證商會工作的開展。三是擔任會長的企業,以鋼鐵聯合生產企業為主,輔助性企業要有比例限制。
  三、堅持組織企業交流,在企業管理創新和改善行業環境中做出更大的努力。
  冶金商會成立以來,一直強調要有自己的特點,根走自己的路,要闖出一條符合民營企業特點的活動方式。我多次強調,開會不要老在北京開,要到企業去,要到管理好的企業去,有特點的企業去。這樣,才有助于企業之間互相學習,互相借鑒,互相促進。我們這次在中天開會,就是按照這個思路來組織的。
  中天鋼鐵在董才平董事長的精心領導下,取得了長足的進步,在轉型升級、節能環保、經濟效益、企業管理等各個方面都取得很大的成績。這次我們要請董總,好好介紹中天的經驗,使各位代表近距離的學習中天經驗。
  學習中天什么呢?我覺得有三個方面最重要,也是最值得大家借鑒。
  一是中天轉型升級,節能環保方面的經驗。中天近年來,全面淘汰落后產能,全面升級企業裝備水平,不走單純擴張的道路,面是把環保水平提升和企業產品結構調整融合為一體,在全國保持了領先水平,因此,盡管遇到了鋼鐵行業的嚴冬,但是其生產經營、經濟效益、節能環保仍然在全國的先進行列。
  二是要學習中天企業管理體制改革的經驗,中天是民營鋼鐵企業中,最先實行現代企業制度的企業之一,企業的決策機制、運行機制都符合現代企業制度的要求,因此,決策更為科學,董事會和經理層分工合理,相互配合,既有長遠的發展考慮,又有日常經營管理,能夠從長遠布局和日常管理實現更好的統一。
  三是要學習中天的企業文化建設。企業發展,最終取決于企業文化。我們可以看到,通過企業文化建設,中天發展有豐富企業文化內涵,是有理想、有目標、有價值、有追求的企業,因此,企業發展有后勁,有基礎,可以實現長遠發展。
  我們這次還安排了敬業、榮程、德龍、石橫、普陽等企業介紹經驗和體會,這些經驗從企業管理、經濟效益提升、互聯網金融、行業環境改善等多方面、多角度反映民營鋼鐵企業的進步與發展,是大家學習借鑒的一個良好機會。
  冶金商會的另外一個重要任務,就是要努力創造行業發展的良好環境。當然,創造良好環境不是一個冶金商會就能做到的,但是商會要發揮作用,要做宣傳,要反映企業訴求,要提出政策建議,要聯合行業各個企業,在政策制訂、金融改革、互聯網利用等方面,反映民營鋼鐵企業的需求,幫助大家走出困境,發展企業。
  各位代表!我們這次會議是聯席會,冶金商會和江蘇省鋼鐵協會要緊密配合、互相支持,特別是江蘇省的企業,要多向各兄弟省企業學習,各兄弟省市企業也要多傳經送寶,把這次會議開好。由于會議內容多,議程長,要同時召開理事會、會員會、常務理事會、會長辦公會和企業交流會,大家要發揮主人翁的精神,關心支持會議。
  在這里,我要再一次感謝中天鋼鐵集團的各位領導,感謝董才平董事長對于大會的支持,提供了良好的會議條件,熱情接待會議代表,保證了會議圓滿召開!
  最后,預祝大會圓滿成功!
冶金商會會長、江蘇省鋼鐵行業協會名譽會長 沈文榮在冶金商會、江蘇省鋼鐵協會聯席會議開幕詞  2015年9月23日
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